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自社の社員にSEO対策を任せる場合は、いくつかの重要なポイントを押さえておかないと、時間や労力をかけたわりに効果が出ないこともあります。以下のような点に注意して運用を進めると、効率よく成果を出せます。
✅ 社員にSEOを任せるときに気にすべきポイント
1. 基本的なSEO知識があるか
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社員が 検索エンジンの仕組み・キーワード選定・コンテンツ設計 など、基本を理解しているか確認。
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わからない場合は、社内研修や外部講座を受けさせることが前提。
2. 継続できる体制があるか
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SEOは一度やって終わりではなく継続的な改善が必要です。
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社員の通常業務に追加で任せると中途半端になりがち。工数の確保が重要。
3. 目標とKPIが明確か
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例：「◯ヶ月で◯PV」「月間検索流入◯件」など、具体的な目標を設定。
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モチベーション維持にもつながる。
4. ツールやリサーチ環境が整っているか
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キーワード選定や分析には、Google Search Console、Google Analytics、SEOツール（例：ラッコキーワード、Ubersuggestなど）が必要。
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社員がそれらの使い方を習得しているか確認しましょう。
5. コンテンツ力（文章力・リサーチ力）があるか
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SEO対策はコンテンツが命。読者目線の分かりやすい文章が書けるか。
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必要に応じてライターや編集者との連携も検討。
6. 定期的な成果の振り返りを行う仕組みがあるか
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月1回などで「検索順位」「流入数」「読了率」などを社員と一緒に分析・改善。
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試行錯誤を重ねる意識が重要です。
✅ 社員に任せるのが効果的なケース
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社員が業界知識に詳しく、専門性の高い記事が書ける。
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社員にライティングやマーケティングスキルがある。
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会社としてSEOに中長期的に取り組む方針がある。
✅ 外注と組み合わせるのもアリ
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社員がコンテンツの骨組みやキーワード設計をして、ライティングやSEOチェックは外注するなどの分担も効果的。
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内製＋外注のハイブリッド型で進める企業も増えています。
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